Balance & Resilienz: Feelgood Leadership für die Pflege

Die Herausforderungen im Pflegebereich sind enorm: Personalmangel, fehlende Transparenz in Entscheidungsprozessen, ein hoher administrativer Aufwand und zunehmende psychische sowie physische Belastungen. Viele Leitungskräfte jonglieren täglich zwischen organisatorischen Anforderungen, emotional herausfordernden Situationen und der Verantwortung für ihr Team. Kein Wunder, dass Erschöpfung und Burnout ständige Begleiter sind.

Genau hier setzt mein Training "Balance & Resilienz: Feelgood Leadership für Führung und Teamkultur" im Seniorenwohnheim Stiftung Lorenzerhof an. In drei Workshop-Tagen unterstütze ich die Bereichsleiter dabei, wirksame Strategien für Stressmanagement und Resilienz zu entwickeln.

Von der Theorie in die Praxis

Neben theoretischen Impulsen ist der Praxistransfer entscheidend. Deshalb gibt es Feelgood-Stunden, die den körperlichen und mentalen Stressabbau fördern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf einem Teamtag in der Natur, der Achtsamkeit, Entspannung und Teamzusammenhalt stärkt. Zusätzlich erhalten die Bereichsleiter kostenlosen Zugang zu einer Online-Plattform , dem "Stress di net Club", auf der sie sich zeit- und ortsunabhängig zum Thema Stressmanagement und Selbstführung austauschen können. Dort finden sie Impulse, praktische Tipps und Anregungen für ihren Arbeitsalltag.

Selbstfürsorge als Führungskompetenz

Gerade in der Pflege ist es essenziell, gut für sich selbst zu sorgen. Denn nur, wer selbst in Balance bleibt, kann auch für andere da sein. Führungskräfte haben hier eine doppelte Verantwortung: Sie sind nicht nur Vorbild, sondern beeinflussen durch ihren Umgang mit Stress und Herausforderungen auch die Teamkultur.

Mit einfachen, aber effektiven Methoden lernen die Teilnehmer, ihren eigenen Stress gesund zu managen und gleichzeitig ein wertschätzendes und unterstützendes Umfeld für ihr Team zu schaffen.

Denn Veränderung beginnt oft im Kleinen – mit achtsamen Schritten hin zu einer positiven, stärkenden Arbeitskultur.